经营一门企业，不是件容易的事，尤其是想要扩充生意版图，更会遇上不少的困难与挫折，因为如果公司没有稳固的架构或系统，想要扩充生意，可谓比登天还难。但是，世上无难事只怕有心人。不想走那么多冤枉路？想要把生意做大？首先，你要注意以下5点。
1. 生意要做大，股权得分配妥当
股权规划或重组是每位老板必须好好掌握的事项，无论你是大公司或是小公司，初创期、发展期或成熟期都应该重视。做好股权分配，可避免重重纠纷。因此， 要懂得如何厘清3种权力—所有权、经营权和控制权，将让股东、董事清晰知道其责任与义务，公司才能大势发展！
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2. 计算公司估值，股权增值
经营几十年的企业，你公司的估值多少？股权增值，是每位老板的终极目标，如错过了“资本杠杆”，壮大企业估值的机会，辛辛苦苦奋斗10年，20年，仍然捉襟见肘，两手空空。公司估值高低，间接影响传承以及能否吸引人才走进你的企业。
3. 股权激励，留住精英人才
在人才上持续播种，让员工有用武之地，一直以来都是企业长青颠扑不破的道理。苦苦奋斗多年，企业却始终做不大；因为员工毫无动力，起不到向心力。公司可透过股权激励，让员工干活就像在干自己家的活般努力。透过股权激励，凝聚人才的向心力，把企业带到最大的成长。
4. 明确的企业传承方案
马来西亚的一代企业家已到55至75岁，接班迫在眉睫，尤其当传承与转型两大国际性难题同时落到家族企业身上时，难度与压力更大。下一代是否能够顺利接班，并带领家族企业转型升级？到底是家族CEO还是聘请职业CEO好呢？因此，要有明确的传承方案，让企业转型升级。
5. 精选股东
企业处在不同的阶段时，就需要不同的人才。不一样“性质”的股东或合作伙伴，一旦选错合作伙伴或股东，比找错老婆还惨。若你可精准地“选对的人”，不但能让企业迅速发展，也可让股权增值。
YYC超越集团公司将举办 《生意要做大，股权要规划3.0》研讨会。4大顶级讲师将与出席者分享股权结构设计的秘笈，包括股权及策略专家 -- 龚铭恩、YYC超越集团总执行长 -- 拿汀叶欣向、中国100强培训师 -- 傅家义博士及YYC企业策略总监 -- 陈顺达。
（左至右，龚铭恩及拿汀叶欣向）
参加此研讨会，让企业家获得8大优势，包括治好公司、扩大生意、股权增值、激励人才、激励投资、兼并收购、传承顺利及招揽股东。
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一日研讨会行程表：
柔佛站
日期：2019年4月23日
时间：上午9时至晚上7时
地点：Holiday Villa Johor Bahru
吉隆坡站
日期：2019年4月30日
时间：上午9时至晚上7时
地点：Pullman Kuala Lumpur Bangsar
槟城站
日期：2018年5月4日
时间：上午9时至晚上7时
地点：Hotel Jen Penang
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